"Én fölnéztem az est alól
az egek fogaskerekére -
csilló véletlen szálaiból
törvényt szőtt a mult szövőszéke
és megint fölnéztem az égre
álmaim gőzei alól
s láttam, a törvény szövedéke
mindíg fölfeslik valahol."
József Attila: Eszmélet (részlet)
A körülöttünk lévő világ nem lesz egyszerűbb attól, hogy egyszerűnek gondoljuk. A benne lévő természetes komplexitás felismerése, és az ezzel együttműködő, együttélő formák és folyamatok megtalálása ugyankkor segíthet bennünket céljaink elérésében. A szervezetfejlesztés olyan folyamat kell legyen, amelyben felismerjük a szervezet különböző egyedeinek a céljait, érdekeit, motivációját. 
Ha egy tojást rá akarunk arra venni, hogy guruljon, akkor kemény munkával kell tökéletes gömbbé formálnunk, vagy ... elég rátennünk egy lejtőre.
A szervezetfejlesztés folyamatát úgy kell ezért kialakítani, hogy a szervezet munkatársainak egyéni céljait összhangba hozza a szervezeti célokkal. Szükséges ugyanakkor ehhez a vállalati értékrend tisztázása mellett az is, hogy lássuk munkatársaink értékrendjét is.
A szervezetfejlesztés célja a szervezeti működés hatékonysága, és ez maximális lesz abban az értelemben, hogy a megfogalmazott célrendszer elérése érdekében minden munkatárs adottságai teljességét bocsátja a szervezet részére, valamint a munkatársak, munkacsoportok közötti kapcsolatok egymást kölcsönösen erősítik.
A működés a jó értelemben vett stabilitás irányába tart, rendszeres, apró változások megelőzik a drámai fordulatok bekövetkezését.
Szervezetfejlesztésről bővebben